Une conviction. L'IA est le levier numéro UN pour une PME ou une ETI.
L'IA réécrit les standards de tous les marchés, de Paris à San Francisco. Pour une PME ou une ETI, c'est le levier numéro un, et les positions acquises ne protègent plus. Deux options : prendre le train, ou le regarder partir.
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Pourquoi StratIA ?
Dix ans de projets IA dans les grands groupes d'un côté. La Silicon Valley, depuis Stanford, de l'autre. Et partout, le même écart:
Ce qui se fait de mieux n'arrive presque jamais jusqu'aux PME et ETI.
StratIA et sa quinzaine d'experts existent pour fermer cet écart.
NOTRE VISION
Les outils IA ne servent pas qu'à optimiser,
ils peuvent aussi créer.
La plupart voient l'IA comme un outil pour faire pareil, en moins cher. Nous, on la voit comme un levier pour faire autrement, et souvent, pour faire ce qui était impossible hier.
Optimisation
On rend l'existant
plus rapide, plus fiable,
plus rentable.
Vos process, vos flux, vos analyses. L'IA accélère ce qui marche, et fait disparaître ce qui freine.
DécouvrirCréation
On crée ce qui
n'existait pas
encore.
Nouveaux produits, nouvelles capacités métier, nouveaux services. L'IA n'optimise pas seulement, elle ouvre des terrains.
DécouvrirDécouvrez comment les grands groupes utilisent l’IA
Entretiens exclusifs avec des décideurs qui déploient l’IA à grande échelle.
Voir les épisodesAu départ, des années de projets IA grands comptes.
On y a vu ce que l'IA bien intégrée apporte à une organisation, et ce qui échoue : les POC qui dorment, les systèmes trop génériques pour le réel du métier.
En face, des PME et ETI mal servies : des stratégies qui finissent en slides, des jours-hommes sans engagement de résultat, des produits qui ne collent pas au métier.
StratIA est né de là : du sur-mesure, rapide, mesuré sur les résultats. 15 experts, l'exigence des grands comptes, l'agilité d'une structure à taille humaine.
Nos convictions
Quatre principes qui guident chaque projet que nous menons.
Le ROI doit piloter l'IA
Pas par manque de technologie, la techno est rarement le vrai problème. Ils échouent parce qu'ils sont pilotés par l'outil au lieu du P&L : on choisit une techno, puis on lui cherche un usage. Nous, on part toujours de l'inverse : le gisement de valeur d'abord, la solution ensuite.
L'IA n'est qu'un moteur
Un moteur ne vaut rien sans la voiture autour : le châssis, la direction, la route. La valeur ne vient jamais du modèle seul, elle vient de ce qu'on branche dessus, vos données, vos process, votre métier. C'est ce travail d'intégration, invisible et exigeant, qui sépare un gadget d'un système qui tourne vraiment.
Chaque entreprise aura son partenaire IA
Comme elle a son expert-comptable ou son avocat, chaque PME et ETI aura demain son partenaire IA attitré. La vraie question n'est plus « est-ce que j'y vais », mais « avec qui, et à quelle vitesse ». Ceux qui s'y mettent maintenant prennent une avance que les autres mettront des années à rattraper.
L'IA du voisin ne sera jamais la vôtre.
Chaque entreprise a ses données, ses contraintes, ses règles métier, son P&L. Une solution générique plaquée sur un problème spécifique ne tient jamais la route en production. C'est pour ça qu'on ne vend pas de catalogue : chaque système est conçu pour votre contexte, jamais adapté à la marge depuis un produit standard.
FAQ
Qui sont les fondateurs de StratIA ?
Baptiste Wieczorek (co-fondateur, CTO) et Yoan Hibert (co-fondateur, DG). Baptiste a passé dix ans à conduire des projets IA d'envergure pour de grands comptes (Polytechnique et HEC Montréal, plus de 50 missions), des projets où les enjeux se comptent en millions d'euros. Yoan pilote la stratégie et le développement, avec un pied dans la Silicon Valley depuis Stanford. Ils ont fondé StratIA pour apporter aux PME et ETI une offre IA à la hauteur de leurs enjeux: technique, sur-mesure, rapide, mesurée sur les résultats.
Combien êtes-vous chez StratIA ?
Une quinzaine d'experts: data scientists, ingénieurs IA, développeurs, spécialistes métier. Assez dense pour livrer des systèmes qui tournent en production, assez resserrée pour que vous parliez toujours aux mêmes personnes, fondateurs compris.
Quels types de clients accompagnez-vous ?
Des PME et ETI ambitieuses, en France et à l'international, plus quelques porteurs de projet qui construisent un produit avec l'IA au cœur. Industrie, services, fintech, sport, secteur public: nos clients ont en commun l'exigence d'un livré qui tient en production, pas d'un PowerPoint stratégique.
Notre siège est à Toulouse, mais nous intervenons partout en France et à l'international. Les ateliers se font sur site quand le contexte le permet, en visio quand c'est plus efficace. Nos infrastructures sont françaises ou européennes par défaut (OVH, Scaleway, Mistral), avec une option on-premise pour les contextes sensibles.
Pourquoi le nom « StratIA » ?
La contraction de Stratégie et d'IA. Notre conviction : l'IA ne crée de la valeur que si elle est branchée sur une stratégie business claire. Pas l'inverse. On ne part jamais d'une techno pour lui chercher un usage : on part toujours du gisement de valeur, et on choisit la solution qui sert le cas.
Par où commencer si on veut travailler avec vous ?
Le plus simple: un échange de 30 minutes avec l'un des deux fondateurs. On comprend votre contexte et on vous oriente vers la bonne porte d'entrée. L'Audit Flash (1 jour, 2 000 € HT) si vous voulez identifier rapidement où l'IA rapporte chez vous. Une formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO, si vos équipes doivent d'abord monter en compétence. Ou directement un projet sur-mesure si vous savez déjà ce que vous voulez déployer. Dans tous les cas, le coût de l'audit est déductible de votre premier projet.
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