Aperçu du projet

Le projet consistait à concevoir un logiciel sur mesure de gestion d’actifs immobiliers destiné à un collectif de marchands de biens souhaitant centraliser la gestion de leurs opérations.
L’objectif était de disposer d’un outil unique permettant de suivre l’ensemble des projets immobiliers, d’en analyser la rentabilité, et de piloter les flux financiers de manière simple et collaborative.

Le logiciel a été conçu pour offrir une vision complète du portefeuille d’actifs, avec des tableaux de bord clairs, une gestion automatisée des budgets et un suivi précis des marges et des investissements.

Objectifs

Le projet visait à répondre aux principaux besoins des marchands de biens dans un contexte de forte croissance :

• Centraliser toutes les informations liées aux opérations (achats, travaux, ventes, frais, partenaires).
• Faciliter la collaboration entre les membres du collectif et les partenaires externes (notaires, architectes, comptables).
• Automatiser le calcul des marges et indicateurs financiers clés, en intégrant les données comptables et les coûts réels.
• Améliorer la prise de décision grâce à une visualisation claire et en temps réel de la performance de chaque projet.

En somme, offrir un outil professionnel de pilotage immobilier, intuitif et entièrement adapté à la réalité des marchands de biens.

Périmètre du projet

Le périmètre a couvert plusieurs volets fonctionnels :

1. Modélisation du portefeuille d’actifs (projets, biens, partenaires, flux financiers).
2. Développement d’un tableau de bord dynamique permettant d’analyser les marges, rentabilités et indicateurs de performance.
3. Intégration d’un module de gestion documentaire (devis, factures, compromis, PV d’AG, etc.).
4. Mise en place d’un système d’autorisations et de rôles utilisateurs, facilitant le travail collaboratif entre les membres du collectif.
5. Automatisation des rapports financiers, exportables pour le suivi comptable et bancaire.

Le logiciel a été livré clé en main, avec une interface claire et des accès sécurisés pour chaque membre du réseau.

La solution a permis au collectif de structurer sa gestion financière et opérationnelle, de fiabiliser ses marges et de gagner en visibilité sur la rentabilité de chaque opération immobilière.